Betriebsübergabe

Mit meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Sie bei der Unternehmensbewertung, der strategischen Planung, bei Verhandlungen zur Vertragsgestaltung, der Koordination und möglichen Konfliktlösungen im Rahmen von Betriebsübergaben. Innerhalb der Familie, bei Unternehmensverkäufen oder der Übernahme durch bisherige Mitarbeiter.

Ich unterstütze sie in den Phasen des Change-Prozesses und bei der Entwicklung neuer Strategien und Visionen als Vertrauter.

  • Nachfolge planen
  • Vertrauen schaffen
  • Werte bewahren
  • Perspektiven gestalten
  • Übergabe begleiten
  • Stabilität fördern
  • Verantwortung sichern
  • Generationswechsel meistern
  • Zukunft gestalten
  • Betrieb übergeben